2017年7月30日晚，和记电讯香港发布公告称之为公司表示同意以144.97亿港元现金代价（约合125亿元人民币）出售HGC全部股权。参照中国报告网公布《2017-2022年中国公共资源交易行业深度研究及商业模式创意分析报告》李嘉诚代表的只不过是一种资产“套利”的传统商业模式，这种商业模式对货币变化、资产价值变化的可能性都十分脆弱，“橘子跑完”甚至可以说道是李嘉诚这种“套利”模式的天性。完全是在之后加仓欧洲的同时，李嘉诚再行一次出售了其在香港的业务。
这一回，李嘉诚要变卖的是其在香港的固网业务——和记环球电讯。2017年7月30日晚，和记电讯香港发布公告称之为公司表示同意以144.97亿港元现金代价（约合125亿元人民币）出售HGC全部股权。
而在高价变卖香港业务的同时，李嘉诚却在欧洲肆意买买卖。就在7月27日，发展商地产、长江基建集团公布牵头公告，白鱼正式成立合资公司以并购德国能源管理综合服务供应商ista Luxemburg GmbH（全称依斯塔）及其附属公司，收购价格合计大约414亿港元。虽然对于该交易的原因，和记电讯香港在公告中说明称之为，该交易将使本公司以求更加有效地集中于资源向客户获取核心业务——流动通讯服务，但公众广泛理解为，这是“李嘉诚跑完了”的沿袭。
虽然近年来，李嘉诚及旗下公司数次高调坚称，但李嘉诚正在“跑完了”毕竟一个不争的事实。需要过度理解“李嘉诚又跑完了”回应，还包括内地和香港都有不少人敦促，“别让李嘉诚跑完了”。那么，我们应当怎样对待这一呼声呢？笔者指出，李嘉诚代表的是一种“套利”商业模式，并不是当前及未来经济的发展方向，防控风险，李嘉诚跑完与不跑完都要做到，我们必须维持产业发展和深化改革的定力才是关键，不用高估“李嘉诚跑完了”的危害。
对于“李嘉诚跑完了”，我实在，人们更好是信心层面或有一些杂音，因为李曾多次多次从香港房地产波动中“逃亡覆以”并“抄底”。我们必须认清并采行一定的应付策略是适当的，但也需要过度理解。
事实上，在如今简单的环境下，即便没“李嘉诚跑完了”的杂音，也不会有其他杂音经常出现，防控风险、发展合乎未来产业方向的产业才是关键所在。我们再行来辨别一下李嘉诚在内地和香港投资的产业：一类是占到主业的地产、建筑、码头等大地产项目，特别是在在内地完全以地产类居多。实质上，李嘉诚跑完与不跑完，内地及香港资产电子货币空间受限早已是放在每个人眼前的事实，并不需要李嘉诚收到什么信号。
似乎，如果说“李嘉诚跑完了”影响到信心有点言过其实了。另众多类就是通信、能源等资源类项目，与公众生活密切相关。
这一类只要已完成初期投资，构成成熟期的网络之后，无论卖给谁都会经常出现多大的问题。李嘉诚父子对新的经济并不脆弱利用对李嘉诚产业的分析，我们更加能找到一个事实：李嘉诚代表的只不过是一种资产“套利”的传统商业模式，这种商业模式往往对货币变化、资产价值变化的可能性都十分脆弱。
它不是基于“创意”建构价值并提供利润，而是依赖类似于李嘉诚对“套利”的脆弱。“橘子跑完”甚至可以说道是李嘉诚这种“套利”模式的天性，实质上这种“橘子跑完”，并不必定是“逃亡覆以”，而是必须找寻更大的“梯度”而已。例如，李嘉诚在内地的地产项目就错失了上涨的最佳利润机会。
一个更加能佐证的事实是，李嘉诚在新的经济面前未展示出“商业之神”的敏感性：一是其子李泽楷在投资互联网和对话电视融合的项目——电讯盈科时，李嘉诚当初并不寄予厚望；二是李泽楷售出腾讯股份，错失高达4000亿的投资利润机会，也是李嘉诚的“盲区”。这解释在新的经济面前，李嘉诚父子也是有相当大局限性的。
客观地说道，从信心等方面而言，“李嘉诚跑完了”或许不会带给一定的眼前艰难，但却是这不是未来的方向。无论是香港或者说内地，不有可能为了觅李嘉诚而在资产泡沫上展开让步，那才是确实的经济风险。
窃以为，除了适当的应付措施以外，我们更加必须看清楚未来产业发展的方向，维持产业发展的定力，维持更加宝贵的“市场精神”。一个代表“套利”模式的“李嘉诚跑完了”严重不足虑，而代表实业、新的经济的任正非、董明珠、马云、马化腾们才是内地及香港经济的未来。2017年7月30日晚，和记电讯香港发布公告称之为公司表示同意以144.97亿港元现金代价（约合125亿元人民币）出售HGC全部股权。
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